ข้ามไปยังเนื้อหา

หมวดที่ 3เรื่องที่ 16 จาก 32หน้า 180

พนักงานยอดเยี่ยม ควรพูดต่อหน้าที่ประชุมอย่างไร

คนที่พูดในที่ประชุมแล้วคนฟัง ไม่ใช่คนที่พูดมากที่สุด แต่เป็นคนที่พูดสั้น มีข้อสรุป มีเหตุผล และ จบด้วยสิ่งที่ขอ โครง PREP ช่วยให้คุณพูด 1 นาทีแล้วได้ผล
พูด 1 นาทีด้วย PREP
  1. Pointข้อสรุปก่อน

    บอกจุดยืนหรือข้อเสนอในประโยคแรก

    ตัวอย่าง“ขอเสนอให้เลื่อนขึ้นระบบจริงออกไป 2 สัปดาห์”

  2. Reasonเหตุผล

    บอกว่าทำไม ไม่เกิน 3 ข้อ

    ตัวอย่าง“เพราะลูกค้าทดสอบรับงานแล้วยังพบบั๊กร้ายแรง 3 จุด เช่น คำขอหายเมื่อแนบไฟล์ใหญ่”

  3. Exampleตัวอย่างหรือข้อมูล

    ตัวเลข ข้อเท็จจริง หรือเหตุการณ์จริงที่ยืนยันเหตุผล

    ตัวอย่าง“เดือนก่อนเราปล่อยแอปจองคิวเวอร์ชันใหม่ทั้งที่มีบั๊ก ร้านแจ้งปัญหาเข้ามา 40 เรื่องใน 3 วัน”

  4. Pointย้ำข้อสรุป + สิ่งที่ขอ

    ปิดด้วยข้อเสนอและขั้นต่อไปที่ต้องการจากที่ประชุม

    ตัวอย่าง“จึงขอให้ PM เสนอลูกค้าเลื่อนเป็นวันที่ 15 และทีม QA จะรายงานผลทดสอบทุกวันศุกร์”

ตัวอย่างทั้ง 4 ช่องต่อกันเป็นคำพูด 1 นาทีที่ครบในตัว · PREP ใช้หลัก “บอกคำตอบก่อน” แบบเดียวกับหลักพีระมิด

  • ก่อน: เตรียม 1 ประเด็นหลักกับตัวเลข 1–2 ตัว แล้วเขียนโครง PREP สั้น ๆ ไว้ในโน้ต
  • ระหว่าง: พูดเมื่อมีสิ่งใหม่ ไม่พูดซ้ำคนอื่น และใช้เวลาไม่เกิน 1–2 นาที
  • เมื่อเห็นต่าง: “เห็นด้วยเรื่อง… แต่ห่วงเรื่อง… จึงขอเสนอ…” แย้งที่ประเด็น ไม่แย้งที่ตัวคน
  • หลัง: ส่งสรุปสิ่งที่คุณรับปากไว้ภายในวันนั้น

ตัวอย่าง: QA น้องใหม่เห็นว่าโปรเจกต์ระบบขอใบอนุญาตออนไลน์ของหน่วยงานรัฐยังไม่พร้อมขึ้นระบบจริง เดือนก่อนเขาก็เห็นบั๊กในแอปจองคิวเวอร์ชันใหม่ แต่เงียบในห้องประชุม แล้วไปบ่นกับเพื่อนทีหลัง เวอร์ชันนั้นจึงออกตามกำหนดทั้งที่ยังมีบั๊ก รอบนี้เขาเขียนโครง PREP ลงโน้ตก่อนเข้าห้อง แล้วพูดจบใน 1 นาที PM นำข้อเสนอไปคุยกับผู้ประสานงานฝั่งลูกค้า ลูกค้ายอมเลื่อน และ Tech Lead ชวนเขาร่วมวางแผนการทดสอบรอบถัดไป

อ่านต่อ: หลักพีระมิด · ทักษะถ่ายทอดความคิด · ประชุมแบบ 6 มี 5 ไม่ 4 กรอบ