ผู้ที่ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วในหน้าที่การงาน มีลักษณะเหล่านี้

คนที่ก้าวหน้าเร็วไม่ได้แค่ทำงานเก่ง แต่ทำให้องค์กร “กล้าย้ายเขาขึ้น” ลักษณะเหล่านี้เรียงได้ 4 ชั้น และต้องสร้างจากฐานขึ้นไป

ลักษณะของคนที่ก้าวหน้าเร็ว 4 ชั้น

ฐานต้องแน่นก่อน

มีคนหนุนSponsor

มีผู้ใหญ่ที่รู้จักผลงานคุณ และพูดถึงคุณในห้องประชุมที่คุณไม่ได้อยู่

มีคนแทนSuccessor

สอนงานจนมีคนทำแทนได้ องค์กรจึงย้ายคุณขึ้นไปได้ โดยงานเดิมไม่สะดุด

ทำงานระดับถัดไปNext level

คิดจากเป้าของหัวหน้าและองค์กร และอาสาแก้ปัญหาสำคัญที่ยังไม่มีเจ้าของ

ผลงานวันนี้Deliver

ทำหน้าที่ปัจจุบันให้ได้ผลสม่ำเสมอ ส่งตรงเวลา ไม่ต้องให้ใครตาม

พร้อมถูกย้ายขึ้น

พิสูจน์ว่าทำได้

1. 1
   มีคนหนุน Sponsor พร้อมถูกย้ายขึ้น

   มีผู้ใหญ่ที่รู้จักผลงานคุณ และพูดถึงคุณในห้องประชุมที่คุณไม่ได้อยู่

2. 2
   มีคนแทน Successor พร้อมถูกย้ายขึ้น

   สอนงานจนมีคนทำแทนได้ องค์กรจึงย้ายคุณขึ้นไปได้ โดยงานเดิมไม่สะดุด

3. 3
   ทำงานระดับถัดไป Next level พิสูจน์ว่าทำได้

   คิดจากเป้าของหัวหน้าและองค์กร และอาสาแก้ปัญหาสำคัญที่ยังไม่มีเจ้าของ

4. 4
   ผลงานวันนี้ Deliver พิสูจน์ว่าทำได้

   ทำหน้าที่ปัจจุบันให้ได้ผลสม่ำเสมอ ส่งตรงเวลา ไม่ต้องให้ใครตาม

เรียบเรียงจากแนวคิดเรื่องความพร้อมเลื่อนตำแหน่ง ไม่ใช่โมเดลที่มีชื่อ · คนหนุน (sponsor) ต่างจากพี่เลี้ยง (mentor): พี่เลี้ยงให้คำแนะนำ ส่วนคนหนุนใช้อิทธิพลของตัวเองดันคุณขึ้นไป ดู Forget a Mentor, Find a Sponsor ของ Sylvia Ann Hewlett (2013)

ตัวอย่าง: คุณโอ๊ตกับพี่ออมเป็น QA ในทีมระบบเงินเดือน และเจอบั๊กได้พอ ๆ กัน คุณโอ๊ตทดสอบงานในส่วนของตัวเองได้ดี แต่หยุดแค่นั้น ส่วนพี่ออมสอน QA น้องใหม่จนทดสอบทั้งระบบก่อนปล่อยเวอร์ชันใหม่ได้เอง ช่วย Engineering Manager ร่างแผนการทดสอบอัตโนมัติรายไตรมาส และได้นำเสนอแผนนั้นต่อ CTO ต่อมาบริษัทเปิดตำแหน่ง QA Lead ดูแลการทดสอบทั้งผลิตภัณฑ์ของบริษัทและโปรเจกต์ลูกค้า เช่น ระบบลงทะเบียนเรียนของมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่ง บริษัทเลือกพี่ออม เพราะย้ายแล้วทีมระบบเงินเดือนยังเดินต่อได้ และ CTO ที่เห็นแผนของเธอช่วยยืนยันฝีมือ

กับดักของคนเก่งที่ไม่ได้เลื่อน

• ขาดไม่ได้ในเก้าอี้เดิม ยิ่งไม่มีใครทำแทนได้ องค์กรยิ่งไม่กล้าย้ายคุณ
• ข้ามฐานไปทำตัวเป็นหัวหน้า เสนอเรื่องใหญ่ทั้งที่งานของตัวเองยังหลุด คนจะมองว่าเกินบทบาท
• ผลงานดีแต่รู้กันแค่หัวหน้าตรง พอถึงวันพิจารณาเลื่อนตำแหน่ง จึงไม่มีผู้ใหญ่คนอื่นช่วยพูดถึงคุณ ดู ทำไมผู้นำมองข้ามคุณ

จำให้ขึ้นใจ

งานวันนี้ ให้เยี่ยม · งานพรุ่งนี้ ให้เห็น
มี คนแทน · มี คนหนุน

อ่านต่อ: 10 คุณลักษณะคนโตเร็ว · 3 การเปลี่ยนผ่านของผู้บริหาร · พนักงานที่ผู้นำไม่อยากเสีย