ข้ามไปยังเนื้อหา

หมวดที่ 3เรื่องที่ 25 จาก 32หน้า 189

ทบทวน วางแผน และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

การพัฒนาตัวเองมักขาดช่วง เพราะหลายคนทบทวนเฉพาะตอนมีปัญหา ทางแก้คือตั้งจังหวะให้วงจร ทบทวน → วางแผน → พัฒนา หมุนต่อเนื่องใน 4 รอบเวลา: วัน สัปดาห์ เดือน และปี
วงจรซ้อน 4 วง
  1. 1
    รายวัน 5 นาที

    ทบทวน วันนี้อะไรได้ผล
    วางแผน 3 งานหลักของพรุ่งนี้
    พัฒนา ปรับ 1 จุดเล็ก ๆ

  2. 2
    รายสัปดาห์ 30 นาที

    ทบทวน งานค้างและบทเรียน
    วางแผน เป้าหมายสัปดาห์หน้า
    พัฒนา ฝึกทักษะที่ยังขาด 1 เรื่อง

  3. 3
    รายเดือน 1 ชั่วโมง

    ทบทวน ผลงานเทียบเป้า
    วางแผน ปรับเป้าและลำดับความสำคัญ
    พัฒนา เลือกเรื่องใหม่ที่จะเรียน 1 เรื่อง

  4. 4
    รายปี ครึ่งวัน

    ทบทวน ปีนี้เติบโตด้านไหน
    วางแผน ทิศทางปีหน้า
    พัฒนา ตั้งเป้าการเติบโต 1–2 ด้าน

วงในสุดหมุนบ่อยที่สุด ยิ่งออกไปยิ่งหมุนช้า แต่มองได้ไกลขึ้น · เวลาที่ระบุเป็นข้อแนะนำ ปรับได้ตามงานของคุณ

  • เป้าไหลลง เป้ารายปีแตกเป็นเป้ารายเดือน รายสัปดาห์ และ 3 งานหลักของแต่ละวัน
  • ข้อมูลไหลขึ้น บันทึกรายวันเป็นวัตถุดิบให้การทบทวนรายสัปดาห์ รายเดือน และรายปี
  • จดไว้ที่เดียวทุกวง ใช้สมุดหรือไฟล์เดียว จะได้ย้อนดูแนวโน้มของตัวเอง

ตัวอย่าง: น้องแอน QA ของระบบเงินเดือน ใช้ 5 นาทีก่อนเลิกงานจดว่าชุดทดสอบไหนเจอบั๊ก และบั๊กไหนหลุดไปถึงผู้ใช้ บ่ายวันศุกร์ใช้ 30 นาทีอ่านบันทึกทั้งสัปดาห์ แล้วเห็นว่าบั๊กหลุดมักตรงกับสัปดาห์ที่เธอถูกยืมไปช่วยลูกค้ามหาวิทยาลัยทดสอบรับงาน (UAT) ระบบลงทะเบียนเรียน จนข้ามการทดสอบซ้ำส่วนคำนวณค่าล่วงเวลา (OT) พอทบทวนสิ้นเดือน นับได้ว่าบั๊กที่หลุด 4 ใน 5 ตัวมาจากช่วงนั้น เธอจึงวางแผนกับ Engineering Manager ให้ตกลงสัปดาห์ที่จะถูกยืมไว้ล่วงหน้า และตั้งเป้าฝึกเขียนการทดสอบอัตโนมัติให้ส่วนคำนวณ OT เดือนถัดมาบั๊กที่หลุดเหลือ 1 ตัว

วงจรนี้คล้าย PDCA (วางแผน ลงมือทำ ตรวจสอบ ปรับปรุง) ที่ใช้กับตัวเอง ส่วนวิธีทบทวนงานหนึ่งชิ้นให้ได้บทเรียน อ่านได้ที่ ทบทวนอย่างสม่ำเสมอ และถ้าต้องรายงานหัวหน้าในรอบเวลาเดียวกัน ดู รายงานรายวัน–สัปดาห์–เดือน

อ่านต่อ: 6 ด้านของการเติบโต · 7 นิสัยคนประสิทธิภาพสูง · รายงานรายวัน–สัปดาห์–เดือน