ข้ามไปยังเนื้อหา

หมวดที่ 3เรื่องที่ 17 จาก 32หน้า 181

8 ข้อ ควรระวังสำคัญในที่ทำงาน

สิ่งที่ทำลายความน่าเชื่อถือในที่ทำงานเร็วที่สุด มักไม่ใช่ผลงานแย่ แต่เป็นเรื่องเล็กที่หลุดจาก ปาก ใจ และนิ้ว นี่คือ 8 เส้นที่ไม่ควรข้ามเมื่อทำงานกับเพื่อนร่วมงาน พร้อมสิ่งที่ควรทำแทน
8 เส้นที่ไม่ควรข้าม
ระวังปากSpeech

หยุดคิดก่อนพูด

  • นินทาลับหลัง

    คำนินทามักไปถึงหูเจ้าตัวเร็วกว่าที่คิด
    ควรทำ: พูดต่อหน้าไม่ได้ ก็อย่าพูดลับหลัง

  • รับปากเกินตัว

    รับปากลูกค้าว่าคำขอเปลี่ยนแปลง (CR) จะเสร็จก่อนลูกค้าทดสอบรับงาน (UAT) แล้วส่งไม่ทัน เสียความไว้วางใจมากกว่าปฏิเสธตั้งแต่แรก
    ควรทำ: รับเท่าที่ไหว และบอกวันเสร็จที่ทำได้จริง

  • เล่าเรื่องส่วนตัวเกินพอดี

    เงินเดือน ปัญหาที่บ้าน เรื่องหัวใจ อาจถูกเล่าต่อ
    ควรทำ: สนิทแค่ไหน เล่าแค่นั้น

ระวังใจEmotion

หยุดคิดก่อนตอบ

  • ตอบตอนอารมณ์ขึ้น

    คำพูดตอนโกรธมักแรงกว่าที่ตั้งใจ
    ควรทำ: ร่างไว้ก่อน รอใจเย็นแล้วค่อยส่ง

  • เลือกข้าง แบ่งพวก

    อยู่ฝั่งทีมโปรเจกต์แล้วต่อว่าทีมแอปจองคิว หรือกลับกัน วันที่ต้องยืมคนกันงานจะติดขัด
    ควรทำ: เป็นมิตรกับทุกคน และยึดงานเป็นหลัก

  • แย่งเครดิต โยนความผิด

    รับคำชมในเดโมท้ายสปรินต์คนเดียว หรือโยนบั๊กให้ QA เพื่อนร่วมทีมจำได้เสมอว่าใครทำอะไร
    ควรทำ: ให้เครดิตคนทำ และรับส่วนที่ตัวเองพลาดก่อน

ระวังนิ้วDigital

หยุดคิดก่อนกดส่ง

  • โพสต์บ่นงานในโซเชียล

    ข้อความถูกแคปง่ายและอยู่ถาวร
    ควรทำ: เอาเรื่องไปคุยกับคนที่ช่วยแก้ได้

  • ส่งต่อแชตและข้อมูลภายใน

    แคปแชตคนอื่น หรือส่งไฟล์รายชื่อคนไข้ของลูกค้าโรงพยาบาลเข้ากลุ่ม LINE ผิด อาจผิดทั้งมารยาทและกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)
    ควรทำ: ตรวจผู้รับและเนื้อหาก่อนกดส่งทุกครั้ง

ตัวอย่าง: น้องตาร์ นักพัฒนา backend ในโปรเจกต์ระบบนัดหมายและคิวของลูกค้าเครือโรงพยาบาลเอกชน บ่นในกลุ่ม LINE เพื่อนสนิทว่า “PM รับงานงอกไม่อั้น” วันรุ่งขึ้นมีคนแคปข้อความไปถึงพี่แจง PM ของโปรเจกต์ ทั้งที่ปัญหาจริงคืองานล้นมือ: ช่วง 2 สัปดาห์นี้มี CR 3 เรื่อง รวมราว 6 วันทำงาน แต่น้องตาร์ต้องแบ่งครึ่งเวลาไปช่วยสปรินต์ของระบบเงินเดือน เหลือเวลาให้โปรเจกต์แค่ 5 วัน ถ้าเอาตัวเลขนี้ไปคุยกับพี่แจงตรง ๆ ตั้งแต่แรก พี่แจงก็ต่อรองลำดับงานกับลูกค้า หรือคิดค่า CR เพิ่มได้ เรื่องงานล้นจะได้แก้ ไม่ลามเป็นเรื่องความสัมพันธ์

  • ขอโทษเร็วและเจาะจง บอกว่าผิดตรงไหน ไม่ใช่แค่ “ขอโทษถ้าทำให้ไม่สบายใจ”
  • แก้ความเสียหายเท่าที่ทำได้ เช่น ลบข้อความ แจ้งคนที่ได้ข้อมูลผิดไป หรือคืนเครดิตให้เจ้าของงาน
  • บอกว่าจะกันไม่ให้เกิดซ้ำอย่างไร แล้วทำตามนั้นให้คนเห็น

อ่านต่อ: ข้อควรระวังเมื่อทำงานกับผู้นำ · ปัญหาที่ควรหลีกเลี่ยง · พนักงาน 8 ประเภทที่ไม่ควรเป็น