12 รูปแบบ ความคิดชั้นยอดที่ช่วยให้คุณเติบโตได้รวดเร็ว

ปัญหาเดียวกัน มองผ่าน แว่นคนละอัน ก็เห็นทางออกไม่เหมือนกัน รูปแบบความคิด 12 แบบนี้คือแว่นที่คุณพกไว้ใช้ในงาน ยิ่งเลือกใส่เป็น ยิ่งตัดสินใจได้ดีและโตได้เร็ว

12 แว่นสำหรับมองปัญหา

ใจพร้อมโตMindset

• กรอบคิดแบบเติบโตGrowth Mindset

  เชื่อว่าความสามารถพัฒนาได้ ด้วยความพยายาม วิธีที่ถูก และความช่วยเหลือจากคนอื่น

• คิดแบบเจ้าของOwnership

  ถามว่า “ฉันทำอะไรได้บ้าง” แทน “ใครผิด”

• น้ำไม่เต็มแก้วBeginner’s Mind

  เก่งแล้วก็ยังฟังและเรียนรู้เหมือนเพิ่งเริ่ม

คิดให้ลึกDepth

• คิดจากพื้นฐานแรกFirst Principles

  แยกเรื่องลงถึงความจริงพื้นฐาน แล้วประกอบคำตอบขึ้นใหม่

• คิดกลับด้านInversion

  ถามว่า “ทำอย่างไรให้พัง” แล้วหลีกเลี่ยงสิ่งนั้น

• คิดเชิงระบบSystems Thinking

  มองว่าแต่ละส่วนส่งผลถึงกันเป็นวงจร ไม่มองแค่เหตุการณ์เดี่ยว ๆ

มองให้ไกลLong term

• คิดแบบทบต้นCompounding

  สิ่งเล็ก ๆ ที่ทำซ้ำทุกวัน สะสมเป็นผลใหญ่

• คิดลำดับที่สองSecond-Order Thinking

  ถามต่อว่า “แล้วหลังจากนั้นจะเกิดอะไร”

• อดเปรี้ยวไว้กินหวานDelayed Gratification

  ยอมเหนื่อยวันนี้ เพื่อผลที่ดีกว่าในวันหน้า

เลือกให้คมFocus

• หลัก 80/20Pareto Principle

  ผลส่วนใหญ่มาจากเหตุส่วนน้อย ทุ่มแรงกับส่วนนั้น

• ต้นทุนค่าเสียโอกาสOpportunity Cost

  ทุกครั้งที่ตอบ “ใช่” คือการตอบ “ไม่” กับอย่างอื่น

• คิดแบบทำซ้ำปรับปรุงIterative Thinking

  ลองเวอร์ชันเล็กก่อนทุ่มสุดตัว แล้วปรับให้ดีขึ้นทีละรอบ

หลัก 80/20 เป็นหลักคร่าว ๆ ไม่ใช่สัดส่วนตายตัว

ใช้อย่างไรในงานจริง

ก่อนตัดสินใจเรื่องสำคัญ ลองใส่ 3 แว่นนี้แล้วถามตัวเอง

• คิดกลับด้าน “ถ้าจะพัง จะพังเพราะอะไร”
• คิดลำดับที่สอง “แล้วหลังจากนั้นล่ะ”
• ต้นทุนค่าเสียโอกาส “ถ้าทำสิ่งนี้ จะไม่ได้ทำอะไร”

ตัวอย่าง: ฝ่ายขายเสนอลดค่าบริการระบบเงินเดือนลง 30% จาก 1,500 เหลือ 1,050 บาทต่อเดือน เพื่อปิดยอดบริษัทลูกค้า SME ให้ทันไตรมาสนี้ ปราง เจ้าของผลิตภัณฑ์ (PO) ระบบเงินเดือน ชวนทีมถาม 3 ข้อนี้ก่อน คิดกลับด้านแล้วพบว่า ลูกค้าที่เลิกใช้กลางทาง (churn) ส่วนใหญ่เลิกเพราะย้ายข้อมูลพนักงานเข้าระบบยาก ไม่ใช่เพราะแพง คิดลำดับที่สองแล้วเห็นว่า ลูกค้าเดิม 800 รายจะขอส่วนลดด้วย และรอโปรทุกไตรมาส ส่วนค่าเสียโอกาสคือ ระบบคูปองส่วนลดต้องใช้ 1 สปรินต์ของนักพัฒนากลุ่มเดียวกับที่ต้องส่งงานโปรเจกต์สินเชื่อออนไลน์ให้ลูกค้าธนาคารเดือนหน้าด้วย

ปรางจึงตกลงกับฝ่ายขายว่า ไม่ลดราคา แต่ทำเครื่องมือนำเข้าข้อมูลพนักงานจากไฟล์สเปรดชีตให้ลูกค้าใหม่ใช้ฟรีแทน ยอดสมัครขึ้นโดยไม่ต้องหั่นราคา

ไม่ต้องใช้ครบ 12 แว่นในคราวเดียว ฝึกสัปดาห์ละ 1 แว่นกับงานจริงก็พอ

จำให้ขึ้นใจ

ใจพร้อมโต คิดให้ลึก มองให้ไกล เลือกให้คม
12 แว่น เลือกใส่ให้ถูกงาน

อ่านต่อ: คิดจากพื้นฐานแรก · 10 วิธีคิดเชิงลึก · แนวคิด MVP